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深入调研摸实情 精准把脉促发展 吴培南在金沙集团9500公司召开现场工作会

  2月3日,萍矿集团党委书记、董事长吴培南到金沙集团9500公司调研,并召开现场工作会。集团副总经理江苏波、江锡兵,财务总监王建军一同调研。

  会上,吴培南对金沙集团9500公司成立20年来取得的成绩给予肯定,并围绕当前面临的市场形势严峻、发展规模不足、创新能力不强、人才引进艰难、上市目标推荐难度大等难题,就如何做好下一步工作提出具体要求。他强调:

  要坚定“一个目标”。坚守管道人的初心和使命,统一思想、直面挑战、共同发力,坚定不移朝着上市目标,使之成为技术创新能力强、经营管理水平高、市场开拓规范的企业,力争在“十四五”期间上市。

  要勇当“两个标杆”。充分发挥党组织和党员干部作用,以等不起、拖不得的干劲,引领全公司上下一心、齐头并进;统筹好品牌地位、能力提升与干部成长、企业发展关系,争做集团和管道行业高质量发展标杆。

  要抓好“三个关键”。金沙集团9500公司是完全市场化企业,市场销售是龙头,技术创新是关键,安全生产是保障。要紧盯市场导向,以创新思维加大技术研发,同时在队伍建设、培育人才、留住人才等方面下功夫;要提升安全环保和文明生产管理水平,加强安全风险辨识,严格按照操作规程,提高产品质量;要大胆探索销售新模式,集聚三大板块产品结构和市场占有精准发力,实现产值和利润双增高。

  要压实“四个责任”。压实安全生产责任,完善安全生产责任体系,严格落实环保管理制度,做到标准化操作、规范化管理;压实质量监管责任,规范质量监督管理,增强全员质量意识,以高质量促品牌推广;压实合法合规管理责任,增强行业合规风控意识,强化全过程精细化内控管理,筑牢稳健长远发展基石;压实廉政从业责任,认清形势,严守底线,树立正气,塑造企业清廉新格局。

  萍矿集团人力资源部、财务部、规划建设部、安全环保部、办公室有关负责人参加调研。金沙集团9500公司领导班子成员、各部门负责人参加现场工作会,围绕企业经营管理、改革发展、重大项目建设等方面工作与调研组进行深入交流。

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